ก้าวข้ามความกลัว สู่การเป็นผู้นำอย่างยั่งยืน | ฝึกภาวะผู้นำแนว Holistic จากไร่ใจยิ้ม
8 สิงหาคม 2568
Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS
แนวคิดการสอนภาวะผู้นำแบบ “ไร่ใจยิ้ม” โดยอาจารย์กฤษณ์ และอาจารย์หนิง รุยาพร
ในยุคที่ทั้ง AI, Digital Transformation และ ESG กำลังเป็นวาระแห่งองค์กรและผู้นำธุรกิจทั่วเอเชีย คำถามที่ไม่ควรมองข้ามคือ
“ความเป็นผู้นำที่แท้จริง มาจากไหน?”
เป็นคำถามที่ อาจารย์กฤษณ์ รุยาพร (CEO, Asia Pacific Innovation Center Co., Ltd. และผู้ก่อตั้งไร่ใจยิ้ม พร้อม Co‑Founder ของ University of Happiness) และ อาจารย์หนิง–สุภาวดี รุยาพร (ผู้ก่อตั้งไร่ใจยิ้ม และผู้อำนวยการขององค์กร) ตั้งขึ้น และพาพวกเราทุกคนไปสำรวจคำตอบ ผ่านบทเรียนจากธรรมชาติและหัวใจ ไม่ใช่จากแค่ห้องประชุมหรือคอนเฟอเรนซ์ครั้งล่าสุด
1. Holistic Leadership: ภาวะผู้นำทั้งร่างกาย ใจ และจิตวิญญาณ
ที่ "ไร่ใจยิ้ม" ไม่ได้สอนแค่เรื่อง Mindset หรือ Strategy แต่สอนผ่านทั้งสองมิติ — คือการ “รู้จักตัวเองทั้งร่างกายและจิตใจ”:
- คำว่า Holistic Leadership ในที่นี้ไม่ใช่เพียงศัพท์เท่ แต่หมายถึงการบ่มเพาะความเข้มแข็งทางจิต การฟังเสียงร่างกาย การทำงานกับอารมณ์ และยอมรับความเปราะบาง
- อีกด้านคือการสอนให้ผู้นำ ลงมือทำจริง, ฟังเสียงทีม และสร้างความศรัทธา ผ่านการแชร์ภาระจริง ไม่ใช่แค่คำพูด
2. การเดินเขา: พิสูจน์ใจผ่านการเคลื่อนไหว
บทเรียนแรก — ไม่ใช่การฟัง แต่คือการ “เดิน”
- กิจกรรมเดินเท้าและปีนเขาช่วยให้ผู้นำได้สัมผัสความเหนื่อย ความท้อ และความไม่แน่นอน
- ทุกย่างก้าวคือการเรียนรู้ — ว่า “ถ้าเราจะพาคนไปสูง เราต้องกล้าก้าวไปก่อน” (โค้ดคำจากอาจารย์กฤษณ์)
- อีกโค้ดคำจากอาจารย์หนิง — “ชีวิตไม่ได้ถูกวาดไว้ในแผนที่ แต่ไอ้เข็มทิศที่ดีที่สุด อยู่ในใจเราเอง” — ขับเคลื่อนให้ผู้นำต้องฟังเสียงตัวเองจริง ๆ
3. กิจกรรมวัดใจ: สะพานสูงคือศูนย์กลางอารมณ์
นี่ไม่ใช่การท้าความกลัวเพื่อความมันส์ แต่เพื่อให้ได้ “เผชิญหน้ากับความกลัว”
- “สะพานสูงกลางป่า” คือบททดสอบทางใจ: มีคนหยุด กลั้นหายใจ หรือแม้แต่ถอดใจ
- นี่คือโอกาสให้ผู้นำเรียนรู้ว่า — ความกลัวไม่ใช่ศัตรู แต่คือ “ครูที่จะสอนให้เราเติบโต” — ผ่านวัตถุจริงและสัมผัสจริง ไม่ใช่บนเวทีออฟฟิศ
4. Balance: Profit, People & Planet — การสร้างผู้นำที่สมดุล
ท่ามกลางยุคที่ผู้นำธุรกิจต้องทำให้ได้ทั้งผลกำไร, ดูแลทีม, และรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม — “ไร่ใจยิ้ม” นำเสนอคำตอบในแนวทาง Happineering:
- ผู้นำไม่เพียงเน้นผลกำไร แต่ดูแลความสุขของทีม, สุขภาวะของตนเอง และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อโลก
- แนวคิด Happineering จึงเป็นการผสานศาสตร์บริหารเข้ากับการสร้างความสุข — นี่คือผู้นำที่พร้อมจะ transform องค์กรมากกว่ามองแค่ตัวเลข
5. บทเรียนจากธรรมชาติ: ลงมือ-สะท้อน-เติบโต
แทนที่จะส่งข้อมูลผ่าน powerpoint ล้วน ๆ:
- ผู้นำมีกิจกรรมตั้งแคมป์ ทำอาหารในป่า เดินตอนกลางคืน หรืออยู่ในความเงียบ — เพื่อให้สัมผัสแรงกดดันจริง และเรียนรู้ผ่านการ “Reflection” กับกลุ่ม
- ทุกประสบการณ์ทำให้ผู้นำเกิด “ภูมิคุ้มกันภายใน” — ไม่ใช่ artefact ที่เรียนเสร็จแล้วจบ
ผู้นำที่แท้จริง มาจากการเปลี่ยนแปลงภายใน
การฝึกแบบไร่ใจยิ้มไม่ได้ให้ตำแหน่ง แต่ให้ ตัวตนที่กล้าลงมือ ฟังหัวใจ และพร้อมเปลี่ยนโลกโดยไม่ทิ้งความสุข
“ภาวะผู้นำ ไม่ได้เริ่มจากตำแหน่ง แต่เริ่มจากการกล้าที่ก้าวเมื่อเราไม่แน่ใจ”
ปลูกต้นกล้าความสุข… เพื่อผู้นำรุ่นใหม่ และโลกของเรา
หากคุณเชื่อว่า “การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน เริ่มต้นจากการลงมือทำเล็กๆ อย่างมีความหมาย” ขอเชิญชวนคุณมาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ โครงการ “Seed to SMILE: Adopt the Forest” โครงการที่ไม่ได้ปลูกแค่ “ต้นไม้” แต่ยังปลูก “ต้นกล้าผู้นำ” และ “รากแก้วแห่งความสุข” ให้เติบโตในใจของเยาวชนรุ่นใหม่
ไม่ว่าคุณจะเป็นบุคคล ครอบครัว กลุ่มเพื่อน หรือองค์กร คุณสามารถร่วมสนับสนุนการปลูกป่าผ่านแพ็กเกจที่เหมาะกับหัวใจของคุณ พร้อมส่งต่อโอกาสให้กับโรงเรียน ชุมชน และโลกใบนี้อย่างแท้จริง
- ปลูก 1 ต้น = เปลี่ยน 1 ชีวิต
- ปลูก 1 ไร่ = สร้าง 1 ผืนป่าที่ให้ทั้งอาหาร งาน และความหวัง
- ปลูก 1,000 ต้น = เติมพลังผู้นำรุ่นใหม่หัวใจสีเขียว
“เพราะโลกที่ดีขึ้น… เริ่มจากใจที่เปลี่ยนแปลง”
มาปลูกความสุขให้ใจตัวเอง และผืนป่าไปพร้อมกัน วันนี้
สอบถามหรือร่วมเป็นส่วนหนึ่งได้ที่
website: [ไร่ใจยิ้ม University of Happiness]
